СОДЕРЖАНИЕ

Введение

. Общая характеристика организации

. Методы и приемы, используемые в целях обследования организации

Заключение

Используемые источники

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика проходила в период с 20 октября по 2 ноября 2014 года в Удачнинском участке Мирнинского отделения Энергосбыта ОАО АК «Якутскэнерго».

Цели и задачи практики:

закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение умений по организации и проведению научно-исследовательской работы;

осознание практикантом уровня развития профессионально значимых качеств и определение траектории профессионального роста и развития.

Задачами научно-исследовательской практики являются:

выявление проблемного поля в профессиональной деятельности;

формулирование задач и определение путей их решения;

сбор и анализ фактического материала;

разработка рекомендаций;

оценка практикантом уровня сформированности своих профессионально значимых качеств.

В связи с этим содержание практики включает следующие компоненты:

формирование конструктивных умений (определять задачи профессиональной деятельности в соответствии с запросом, психологической проблемой;

планировать и анализировать рабочий процесс в организационных, психологических аспектах, обоснованно отбирать формы и методы работы, определять и анализировать результаты);

развитие организаторских умений (управлять своим временем и временем клиента, включаться в работу организации, организовывать совместную деятельность с коллегами);

совершенствование коммуникативных навыков (использовать разнообразные формы общения, строить деловые и личные отношения со всеми заинтересованными лицами);

выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы конкретного учреждения, организации, предприятия и его анализ на соответствие с современным требованиям).

. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Структура организации

Рис. 1

Энергетика Якутии берет свое начало с 1914 года. Именно тогда в столице республики появилась первая электростанция, основой которой стал локомобиль в 150 лошадиных сил германского завода Генриха Ланца. К 1941 году в Якутии было установлено 28 электростанций общей мощностью 9 МВт. В 1962 году было создано Районное энергетическое управление «Якутскэнерго», объединившее разрозненные энергогенерирующие мощности в энергосистему. В 2012 году компания «Якутскэнерго» отметила свой полувековой юбилей.

В соответствии с реформой электроэнергетики Дальнего Востока с 1 января 2007 года Нерюнгринская ГРЭС стала частью Дальневосточной генерирующей компании, а Южно-Якутские электрические сети влились в Дальневосточную сетевую компанию.ОАО АК «Якутскэнерго» входит в состав ОАО «РАО Энергетические системы Востока», созданного 1 июля 2008 г. в результате реорганизации РАО «ЕЭС России».

ОАО АК «Якутскэнерго» - очень большая организация со сложной структурой. У компании - четыре дочерних общества: ОАО «Сахаэнерго», лидер развития малой электроэнергетики России; ОАО «Якутская энергоремонтная компания», специализирующееся на ремонтах оборудования, тепловых сетей и ВЛ, а также их строительстве; ОАО «Энерготрансснаб», главной задачей которого является обеспечение бесперебойного снабжения предприятий энергосистемы материально-техническими ресурсами и своевременная их доставка; ОАО «Теплоэнергосервис», отвечающий за бесперебойное теплоснабжение населения Оймяконского, Усть-Янского, Усть-Майского, Алданского, части Мирнинского районов, г. Ленска, и Охотского муниципального района Хабаровского края. Также в подчинении у Энергосбыта четыре отделения: Якутское, Мирнинское, Алданское и Нерюнгринское. В каждом из них есть свои участки.

В Мирнинском отделении Энергосбыта семь участков, в том числе Удачнинский участок - место прохождения преддипломной практики в г. Удачный Республики Саха (Якутия) (рис. 1).

Деятельность организации

Энергосбыт осуществляет реализацию электрической и тепловой энергии и услуг ЖКХ на всей территории республики. Три предприятия электрических сетей (Якутские городские, Западные и Центральные электрические сети) обеспечивают транспортировку электроэнергии до потребителей.

Стратегические цели общества

. Обеспечение надежности энергоснабжения на заданном уровне

. Повышение операционной эффективности

. Сохранение и расширение рынка сбыта продукции и предоставляемых услуг

. Сохранение и развитие кадрового потенциала

. Повышение удовлетворенности потребителей качеством продукции и услуг Компании

. Совершенствование принципов корпоративного управления и их приведение к передовым стандартам российских и зарубежных компаний

. Снижение негативного воздействия на окружающую среду

. Обеспечение безопасности производства, жизни и здоровья работников

. Поддержание положительного имиджа и деловой репутации Компании

. Обеспечение положительной динамики капитализации Компании

. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЦЕЛЯХ ОБСЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации:

Доля рынка и конкурентоспособность. Сегодня ОАО АК «Якутскэнерго», являясь вертикально интегрированной компанией, занимает одно из первых мест в стране по площади обслуживания (территория республики составляет 1/5 часть России) и по протяженности ЛЭП различных классов напряжения, которая равна половине длины экватора (свыше 20 тыс. км).

Кроме того, энергосистема обладает самым большим в стране количеством дизельных электростанций - в ОАО АК «Якутскэнерго» их 168, 125 из которых объединены в дочернюю компанию «Сахаэнерго». ОАО АК «Якутскэнерго», будучи основным гарантирующим поставщиком электрической энергии в Республике Саха (Якутия), осуществляет деятельность во всех четырех энергорайонах: Центральном, Западном, Южно-Якутском, Северном, которые являются изолированными друг от друга. Для энергоснабжения потребителей Южно-Якутского энергорайона производится покупка электрической энергии и мощности со второй неценовой зоны ОРЭМ.

Обслуживание клиентов. ОАО АК «Якутскэнерго» является клиентоориентированной компанией. Она стремится изучить ее потребителей и их потребности. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, компания развивается и совершенствуется.

Качество услуг электроснабжения. Компания предоставляет качественные услуги путем бесперебойного энергоснабжения с соблюдением всех технических требований и высоким уровнем обслуживания клиентов. В ОАО АК «Якутскэнерго» успешно реализуется Программа оптимизации локальной энергетики (ПОЛЭ), предусматривающая постепенный отказ от использования дорогостоящей дизельной энергетики и развитие сетевого хозяйства региона. Основная цель ПОЛЭ - оптимизировать топливный баланс региона, что даст возможность уменьшить объем перекрестного субсидирования, глубина которого в настоящее время составляет 3945 млн. рублей в год, и сократить ежегодный завоз дизельного топлива на 56 тыс. тонн. энергосбытовой стратегический операционный экологический

В новом веке компанией введены в эксплуатацию около 50 новых дизельных электростанций, построено и реконструировано свыше 1000 км линий электропередачи. ВЛ 110 кВ «Сулгачи - Эльдикан» протяженностью 166,3 км, пуск которой состоялся 1 сентября 2007 года, позволила сократить расход дизельного топлива на 18 тыс. тонн в год. В сентябре 2010 года введена в эксплуатацию ВЛ 220 кВ «Сунтар - Олекминск - НПС №14» протяженностью 317,9 км, которая обеспечивает электроэнергией от каскада Вилюйских ГЭС нефтеперекачивающие станции трубопровода Восточная Сибирь - Тихий океан и население Олекминского улуса.

Сейчас перед ОАО АК «Якутскэнерго» стоит задача по замещению всех дизельных электростанций, до которых можно «дотянуться» линиями электропередачи от Якутской ГРЭС и Каскада Вилюйских ГЭС. В 2010 году на Якутской ГРЭС, единственной в мире газотурбинной станции на вечной мерзлоте, завершена наладка резервного источника энергоснабжения, с вводом которого резервная мощность станции увеличилась 48 МВт. В поселке Депутатский Усть-Янского района введена в опытно-промышленную эксплуатацию тепловая электростанция, работающая на якутском угле. В столице республики для покрытия дефицита мощности в Центральном энергорайоне предстоит строительство ГРЭС-2. Памятный камень, символизирующий начало строительства, заложен на площадке будущей станции летом 2012 года.

Прибыль. Компания «Якутскэнерго» - это крупный финансово стабильный Холдинг, который развивает энергетический, жилищно-коммунальный, топливный и другие виды бизнесов. Использование в работе эффективных технологий производства и управления для обеспечения прибыли акционерам. Уставный капитал ОАО АК «Якутскэнерго» составляет 9 296 198 111,00 рублей и состоит из 9 296 198 111 акций. Обществом размещены акции следующих категорий:

. 1 332 635 125 привилегированных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая;

. 7 963 562 986 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. (Приложение 1).

Человеческие ресурсы. Компания - самый привлекательный работодатель, предоставляющий своим сотрудникам лучшие условия работы, достойное вознаграждение, возможности для роста и самореализации.

Электротехнический персонал, при выходе на линию, должен руководствоваться не только должностной инструкцией, но и инструкцией по охране труда, в целях предотвращения травматизма и несчастных случаев.

Энергетики Якутии работают в сложнейших природно-климатических условиях: почти вся республика лежит в зоне вечной мерзлоты, толщина которой местами достигает 500 и более метров, а амплитуда колебаний температуры превышает 100 градусов - зимой воздух охлаждается до минус 60°C, а летом нагревается до плюс 40°C.

Затраты на производство и реализацию. Анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции ОАО АК «Якутскэнерго» за 1 квартал 2011 года. Фактическая себестоимость производства и реализации продукции за 1 квартал 2011 г. составила 4 860 440,2 тыс. руб. В 1 квартале 2011 года произошел рост себестоимости на 7,8% (или на 352 783,3 тыс. руб.) Значительный рост произошел по следующим статьям:

«Топливо» - на 14,4% (или на 99 783,6 тыс. руб.), что связано с ростом цены на топливо в 1 квартале 2011 года;

. «Покупная электроэнергия» - на 12,3% (или на 200 702,5 тыс. руб.), что связано с ростом тарифов в 1 квартале 2011 года;

. «Вода на технологические нужды» - на 12,3% (или на 2 897,0 тыс. руб.), за счет роста цены;

. «Сырье и материалы» - на 188,2% (или на 209 409,2 тыс. руб.), что связано с реализацией ПИРов в 1квартале 2011года;

. «Затраты на оплату труда» - на 14,1% (или на 71 188,1 тыс. руб.) за счет:

индексации минимальной месячной тарифной ставки рабочего 1-го разряда - 108,8% или 44,5 млн. руб.;

увеличением численности персонала Компании за счет приема в состав ОАО АК «Якутскэнерго» персонала, обслуживающего линию «Сунтар-Олекминск» в количестве 226,5 ед. - 26,1 млн. руб.

увеличением расходов на оплату проезда в отпуск персонала - 0,6 млн. руб.;

. «ЕСН» - на 47,5% (или на 60 035,7 тыс. руб.) обусловлено увеличением в 2011 г. ставки налога до 34% (против ставки в предыдущем периоде 26%), увеличением расходов на оплату труда;

. «Отчисления на НПО (НПФ энергетики)» - на 296,5% (или на 210,5 тыс. руб.) в связи с увеличением количества участников паритетного плана НПО;

. «Прочие затраты» - на 30,3% (или на 52 678,2 тыс. руб.) за счет увеличением IT услуг в связи со списанием расходов будущих периодов из-за изменений в бухгалтерском учете, за счет увеличения аренды по концессионному соглашению и страхованию. За 1 квартал 2011 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, экономия сложилась по статье «Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» - на 41,3% (или на 343 408,2 тыс. руб.), что обусловлено снижением «Услуг генподрядчика».

Структура себестоимости производства и реализации продукции значительно не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основную долю в себестоимости занимают «материальные затраты» - 61,3%, из них затраты на «покупную энергию» составляют 37,8% от суммы всей себестоимости, затраты по статье: «Топливо» - 16,3%, «Затраты на оплату труда» составляют 11,9% от себестоимости, «Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» - 10,0%, «амортизация» - 8,3%, «прочие затраты» - 4,7%, затраты по статье «сырье и материалы» - 6,6%, «ЕСН» - 3,8%. (Прил. 2)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе преддипломной практики закрепились и углубились теоретические знания, приобретены умения по организации научно-исследовательской работе. Достигнуты следующие задачи:

Формирование конструктивных умений (определение задач профессиональной деятельности в соответствии с запросом; планирование и анализ рабочего процесса в организационных, аспектах, отбор формы и метода работы, определение и анализ результата);

развитие организаторских умений (управление своим временем и временем клиента, включение в работу организации, организация совместной деятельности с коллегами);

совершенствование коммуникативных навыков (использование разнообразные форм общения, построение деловых и личных отношений со всеми заинтересованными лицами);

выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы Компании и его анализ на соответствие современным требованиям).

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

1. Сайт ОАО АК «Якутскэнерго»

2.      Управленческое обследование организации

.        Коллективный договор ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014-2015 год

.        Цели и задачи ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014 год